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事实上，早在1991年中国就提出“逐步建立起基本养老保险与企业补充养老保险和职工个人储蓄性养老保险相结合的制度”。这是我国第一次提出养老金“第三支柱”。但董克用坦言，由于对“第三支柱”定位一直不明确，国家层面迟迟没有相关政策出台。此后多地试点探索也被搁浅：2007年，天津滨海新区拟推行个人延税型补充养老保险，30%的工资收入可以税前列支购买商业养老保险，但最终未能成行；2009年上海提出“适时开展个人税收递延型养老保险产品试点”，也未付诸实施。

第二个特点是BG领导人很稳定，任职时间可达数年。员工工作岗位也比较稳定（有一个“活水计划”，允许员工跨部门的转岗）。各级管理层和员工都不需要轮岗。腾讯的这套管理制度风格鲜明，被称为“诸侯制”（相对应阿里的制度被称为“郡县制”），它高度发挥各个BG的积极性，鼓励自下而上的创新，它弱化了中心化（即总办）的领导，强调的是去中心化的决策，这套制度曾经对腾讯过往的快速成长起了积极的作用，我几年前很喜欢这套管理制度，甚至一度认为比阿里的还要好，但是近两三年来，这套制度碰到了重大的问题，表征为中年危机综合症，中高层管理有所懈怠，员工上升通道不畅，工作积极性不足，创新乏力，新零售、云、新闻和短视频信息流等业务在和阿里和字节的竞争中明显处于下风，被寄以厚望的广告业务增长乏力。我之前写了一篇文章《全面反思腾讯的战略》，从战略层面指出腾讯还没有做好进入数据时代的准备，对数据和算法重视不足，产品竞争力和公司竞争力都下滑严重。这只是战略层面的反思，还远远不够，要深入的话，还要对公司的管理文化，以至管理哲学进行反思。腾讯的管理哲学深受KK的影响，那会不会是KK的失控理论有一些不完善的地方？

第二个例子，大家应该都清楚，我们去读报纸的时候，会看到一些可怕的传染疾病，全球有多少人感染了这些疾病，今天有了数据和AI体系之后，我们可以更好的来应对传染疾病，比如说我们可以把线上或者媒体已经有的不同地理定位数据，以及GPS的数据，以及无线网络和无线设施的数据。还有相应的地点和位置是什么，有很多地理定位数据，如果我们把这些地理定位数据和急诊室结合在一起，我患了一个非常严重的传染疾病，你会自动收到信息，昨天你接触了一个人，他患了传染病，这是相应的信息，他可以提醒你，这是对社会非常好的一件事情，是我们可以做到的。当然也需要不同的机构参与，我们需要从不同的机构收集数据，我们以一种没有使用的方式把数据整合到一起使用，这样才可以提高生活质量。

“结婚以后，二姐还工作过一段时间，跟大姐卖衣服，挣得不多，能补贴家用。后来生了第一个孩子，就成了全职家庭主妇，不再工作。”石春梅的妹妹说，石春梅并非不想工作，甚至在自杀前不久还跟她讨论过找工作的问题，只是结婚以后，黄田发长期在外工作比较辛苦，家里没人帮她带孩子，她只能把全部精力放在带孩子上。

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责任编辑：王永生中新社金门3月24日电 （记者 毕永光）金门县县长杨镇浯24日表示，按“能通先通”思路，会优先处理与福建“通气”议题。杨镇浯24日参加台湾铭传大学在金门举办的两岸高校龙舟邀请赛时，接受了中新社记者采访。他表示，在“经贸合作、基础设施、能源资源、行业标准“的“四通”以及金门与福建沿海的通水、通电、通气、通桥议题上，他主张分两部分处理，一是应通尽通，需要两岸协作的部分金门会尽量推动；二是能通先通，“目前的条件和政治氛围可以做的就先做”。