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执法人员当即要求当事人对门店所有自制标签的涉事产品进行下架封存，现场对涉事商品及封存情况进行取证，制作现场笔录并开具谈话通知书。16日下午，门店负责人葛冬生配合调查，执法人员结合相关证据决定立案，向当事人制作了询问笔录，并发具立案告知书。11月17日，执法人员前往该店进一步取证。市场监管局已对当事人进行立案调查，并要求当事人对所有库存产品进行安全自查。此后，静安市场监管局将对盒马所有产品的标签情况进行检查，进一步规范其经营行为，同时举一反三，加强对各超市卖场的监管，确保辖区食品安全。

时间回溯到2000年，在互联网泡沫破灭后，阿里巴巴经历了一段“跪着过冬”的日子，马云和他的十八罗汉团队们“穷得连车都打不起”。到了2001年，境况变得更加艰难，阿里B2B的核心业务“中国供应商”面临巨大的业绩压力。为了拉到更多订单，有员工提出，“能不能根据行业潜规则，给客户一点回扣？”为此，马云专门组织了一场会议，所有高管关在一间屋子里，从早到晚吵了8个小时。最后马云拍板：坚决不做给回扣的生意，因为这违背了阿里的诚信价值观。

远超预算的投入，一度令证大集团资金链捉襟见肘，迫使戴志康不得不自掏腰包购买证大集团旗下别墅资产以补充现金流。“其间也有人劝过戴志康，超预算投入会导致项目投入周期被大幅拉长，就商业操作层面显得极其不划算，尤其在喜玛拉雅中心只租不售的情况下。”上述与戴志康相熟的企业家透露。

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